? 上海澤迪文化傳播有限公司
                      展會資訊
                      展會案例
                      展會搭建
                      2022疫情多點頻發,會展搭建行業公司應該明確回答五個問題
                      文章來源:www.angelgupta.com 發布時間:2022-03-21 | 加入收藏 閱讀次數 :230次 返回列表
                      1. 對國內會展業的發展前景    應作出全新評判    

                      雖然各地有很大一批會展企業面臨困境,不少已真的快撐不住了,但多數業主并不否認會展行業的發展前景。會展行業是一個高強度、多時間投入而收入處中等偏上層次的行業,盡管策劃與執行活動都十分艱辛,但總會給人足夠的活動愉悅感。這樣的特別感知為其他很多職業所不具備,這也是吸引大量人群蜂擁而入的主要原因。即便不是情懷,很多業者仍然不會輕易離去,改行顯然并不簡單。

                      基于多個學者的大量研究與國內會展業的多年發展,會展業對國家與社會的貢獻度盡管不是很顯著,但其關聯效應卻很明顯。說得更直白一點,疫情讓會展業遭受重創,但會展業本身的發展前景沒問題,會展業對其他行業的拉動效應沒問題,會展人足夠的情懷與工作熱情也沒問題。會展業是新興行業,市場需求決定了發展前景十分廣闊?;诋a業開展大量活動的“產業會展”思維讓業界人士更是樂此不疲。從這個角度看,我們要對會展業發展未來充滿足夠信心,而不是天天為此憂心忡忡。

                      1.png

                      2.對置身會展業的個人意愿  應進行全新審視   

                      在會展人對會展業發展前景相對樂觀的前提下,作為企業與個體置身會展業的意愿則是第二個層面需要考慮的問題。做一件事,從事某一個行業,是否有較強的意愿或者是否具有濃厚的興趣,做事的風格、投入與精度不可能同日而語。也正是因為具有高度的情懷,或者具備濃厚的興趣,至今很多企業與個人盡管仍在苦苦地支撐,但至少他們心中有光,眼中有前程,所以仍然具備很強的韌性。

                      相比之下,有些企業早就打退堂鼓,或者號稱不愿意在這里死耗,其本身就不太有強烈的入行意愿,可能也就是偶然因素讓其在行業轉了一小圈而已。因而,大凡是始終看好會展業發展前景的企業,也許更能對這波疫情具有免疫能力。對這樣的未知風險,他們一般而言早已未雨綢繆。相對而言,參與意愿不強的個體在這樣的進程中本身就不具備過于堅毅的追求,選擇草草收場而另尋他路可謂習以為常。

                      3.對會展業當下的主要問題  要加強戰略思考    

                      在疫情嚴峻沖擊下,很多企業多少開始逐步蘇醒,認為純粹按原先思維年復一年地開展業務可能會走到死胡同。因為,按照既定思維去面對日益多變的行業環境,成功的幾率實在太低。在今后,公司該保留哪些業務,該開展哪些新業務,務必要進行深入的分析研究并作出及時調整。就簡單做點木結構制作,就簡單地為其他公司做點代加工,就樂此不疲地做點求量而低廉的服務......類似的公司今后更容易直接作死。立足自身資源與優勢,調整思維,不斷開拓新業務至關重要。

                      多元化的思維值得再次重申。一些會議活動公司的做法,值得會展公司作出借鑒?;顒庸局栽谝咔橹惺苡绊懴鄬Ω?,是因為它們沒有將業務全在展覽上下賭注,相反在類似于影視制作、動漫游戲、線上直播等角度大顯身手。剝離原先一些看起來還可以實際上很難繼續前行的業務,拓展一些與主營業務比較關聯且更有發展空間的業務,善于在一些新領域逐步介入發展等,都會對未來的企業前行十分有利。盡管創新很難,雖然拓展不容易,但基于疫情反思中的改變是必須的。

                       4.面對會展業未來發展公司   要突破發展瓶頸    

                      從總體而言,國內會展業發展的不專業顯而易見,或者說規范化運作方面痛點很多。雖然會展業的發展始終呈高速狀態,但從根本上說都是有點亂世出英雄的感覺,就是在不斷擴大的市場需求中分到了一本羹。人員問題,資金問題,專業化發展問題,市場化發展局限,標準化發展瓶頸......問題不少,但在行業中能清醒認清這些問題的從業人員甚少,更多都是在一種無比忙碌的業務中低頭前進,混沌而行。這不,在疫情來臨的時候,很多公司完全打回原形,即便一些大公司也不例外。

                      疫情的多點頻發,應該說給多數會展企業敲響了警鐘。也正是如此,企業在后續的發展中需要揉揉眼睛,爭取以足夠的勇氣與策略打破瓶頸。雖然國內的會展業生態化發展氛圍仍然一般,但注重環境保護、降低會展業帶來的環境污染對于國外很多會展強國而言已經相對得到高度認知。只有在這些方面具有相對超前的認識,企業的發展在后續才會更有動力,才會在行業中具有更為頑強的生命力。當然,多數企業負責人對自身企業的發展瓶頸,還是十分清楚的,因而在未來任務還很重。

                      2.png

                      5. 基于行業上中下游   提升會展企業角色新認知    

                      上中下游所謂的“甲乙丙丁”思維,在業界一直十分盛行。都說我們總要看甲方顏色行事,因而也就總是有很多人夢想著做甲方。夢想需要有,因為大伙都十分明白行業的甲乙丙丁方的地位著實相差太多,在收益方面的比例高低也特別懸殊。然而,事實證明,一些會議公司想著做展覽,多數沒有成功,原因在于會議與展覽相差很大,并不是適當借鑒就能成行。有些公司確實有了做所謂“甲方”的機會,然而卻做成了四不像,終究好資源的把握并不是誰都能夠有效主宰的,做甲方并不容易!

                      “專業人做專業事”,善于在一塊領域做到相對好或者最好,其實也可以感知做甲方的優越感。因而,說白了,公司如何能做到不會輕易為他人所簡單復制或者迅速代替,才是根本的關鍵所在。因而,疫情之后,這也是會展公司需要重點思考的問題,以簡單的業務賺點小錢的思維值得深入調整,不然就是沒有疫情公司也不可能持久。至于如何做到不被輕易復制,辦法很多,最明顯的是要做到行業的專業化程度別人不太容易超越。行業中的個人認知和企業認知,需要進一步不斷增強。

                      澤迪國際展覽搭建有限公司(簡稱:澤迪國際),是一家專業會展搭建公司,主要提供展會展臺設計、展會展臺搭建、展會展臺布置搭建、展會展臺設計、商務服務、咨詢策劃、舞臺、活動、專賣店、展示廳及大型會議等設計策劃、施工搭建、維護一體化的展覽設計建造服務企業。公司經驗豐富,實力雄厚,擁有國內專業的的展示策劃設計人才和獨立的施工團隊,建設了3000平米的展覽制作基地。

                      1. 對國內會展業的發展前景    應作出全新評判    

                      雖然各地有很大一批會展企業面臨困境,不少已真的快撐不住了,但多數業主并不否認會展行業的發展前景。會展行業是一個高強度、多時間投入而收入處中等偏上層次的行業,盡管策劃與執行活動都十分艱辛,但總會給人足夠的活動愉悅感。這樣的特別感知為其他很多職業所不具備,這也是吸引大量人群蜂擁而入的主要原因。即便不是情懷,很多業者仍然不會輕易離去,改行顯然并不簡單。

                      基于多個學者的大量研究與國內會展業的多年發展,會展業對國家與社會的貢獻度盡管不是很顯著,但其關聯效應卻很明顯。說得更直白一點,疫情讓會展業遭受重創,但會展業本身的發展前景沒問題,會展業對其他行業的拉動效應沒問題,會展人足夠的情懷與工作熱情也沒問題。會展業是新興行業,市場需求決定了發展前景十分廣闊?;诋a業開展大量活動的“產業會展”思維讓業界人士更是樂此不疲。從這個角度看,我們要對會展業發展未來充滿足夠信心,而不是天天為此憂心忡忡。

                      1.png

                      2.對置身會展業的個人意愿  應進行全新審視   

                      在會展人對會展業發展前景相對樂觀的前提下,作為企業與個體置身會展業的意愿則是第二個層面需要考慮的問題。做一件事,從事某一個行業,是否有較強的意愿或者是否具有濃厚的興趣,做事的風格、投入與精度不可能同日而語。也正是因為具有高度的情懷,或者具備濃厚的興趣,至今很多企業與個人盡管仍在苦苦地支撐,但至少他們心中有光,眼中有前程,所以仍然具備很強的韌性。

                      相比之下,有些企業早就打退堂鼓,或者號稱不愿意在這里死耗,其本身就不太有強烈的入行意愿,可能也就是偶然因素讓其在行業轉了一小圈而已。因而,大凡是始終看好會展業發展前景的企業,也許更能對這波疫情具有免疫能力。對這樣的未知風險,他們一般而言早已未雨綢繆。相對而言,參與意愿不強的個體在這樣的進程中本身就不具備過于堅毅的追求,選擇草草收場而另尋他路可謂習以為常。

                      3.對會展業當下的主要問題  要加強戰略思考    

                      在疫情嚴峻沖擊下,很多企業多少開始逐步蘇醒,認為純粹按原先思維年復一年地開展業務可能會走到死胡同。因為,按照既定思維去面對日益多變的行業環境,成功的幾率實在太低。在今后,公司該保留哪些業務,該開展哪些新業務,務必要進行深入的分析研究并作出及時調整。就簡單做點木結構制作,就簡單地為其他公司做點代加工,就樂此不疲地做點求量而低廉的服務......類似的公司今后更容易直接作死。立足自身資源與優勢,調整思維,不斷開拓新業務至關重要。

                      多元化的思維值得再次重申。一些會議活動公司的做法,值得會展公司作出借鑒?;顒庸局栽谝咔橹惺苡绊懴鄬Ω?,是因為它們沒有將業務全在展覽上下賭注,相反在類似于影視制作、動漫游戲、線上直播等角度大顯身手。剝離原先一些看起來還可以實際上很難繼續前行的業務,拓展一些與主營業務比較關聯且更有發展空間的業務,善于在一些新領域逐步介入發展等,都會對未來的企業前行十分有利。盡管創新很難,雖然拓展不容易,但基于疫情反思中的改變是必須的。

                       4.面對會展業未來發展公司   要突破發展瓶頸    

                      從總體而言,國內會展業發展的不專業顯而易見,或者說規范化運作方面痛點很多。雖然會展業的發展始終呈高速狀態,但從根本上說都是有點亂世出英雄的感覺,就是在不斷擴大的市場需求中分到了一本羹。人員問題,資金問題,專業化發展問題,市場化發展局限,標準化發展瓶頸......問題不少,但在行業中能清醒認清這些問題的從業人員甚少,更多都是在一種無比忙碌的業務中低頭前進,混沌而行。這不,在疫情來臨的時候,很多公司完全打回原形,即便一些大公司也不例外。

                      疫情的多點頻發,應該說給多數會展企業敲響了警鐘。也正是如此,企業在后續的發展中需要揉揉眼睛,爭取以足夠的勇氣與策略打破瓶頸。雖然國內的會展業生態化發展氛圍仍然一般,但注重環境保護、降低會展業帶來的環境污染對于國外很多會展強國而言已經相對得到高度認知。只有在這些方面具有相對超前的認識,企業的發展在后續才會更有動力,才會在行業中具有更為頑強的生命力。當然,多數企業負責人對自身企業的發展瓶頸,還是十分清楚的,因而在未來任務還很重。

                      2.png

                      5. 基于行業上中下游   提升會展企業角色新認知    

                      上中下游所謂的“甲乙丙丁”思維,在業界一直十分盛行。都說我們總要看甲方顏色行事,因而也就總是有很多人夢想著做甲方。夢想需要有,因為大伙都十分明白行業的甲乙丙丁方的地位著實相差太多,在收益方面的比例高低也特別懸殊。然而,事實證明,一些會議公司想著做展覽,多數沒有成功,原因在于會議與展覽相差很大,并不是適當借鑒就能成行。有些公司確實有了做所謂“甲方”的機會,然而卻做成了四不像,終究好資源的把握并不是誰都能夠有效主宰的,做甲方并不容易!

                      “專業人做專業事”,善于在一塊領域做到相對好或者最好,其實也可以感知做甲方的優越感。因而,說白了,公司如何能做到不會輕易為他人所簡單復制或者迅速代替,才是根本的關鍵所在。因而,疫情之后,這也是會展公司需要重點思考的問題,以簡單的業務賺點小錢的思維值得深入調整,不然就是沒有疫情公司也不可能持久。至于如何做到不被輕易復制,辦法很多,最明顯的是要做到行業的專業化程度別人不太容易超越。行業中的個人認知和企業認知,需要進一步不斷增強。

                      澤迪國際展覽搭建有限公司(簡稱:澤迪國際),是一家專業會展搭建公司,主要提供展會展臺設計、展會展臺搭建、展會展臺布置搭建、展會展臺設計、商務服務、咨詢策劃、舞臺、活動、專賣店、展示廳及大型會議等設計策劃、施工搭建、維護一體化的展覽設計建造服務企業。公司經驗豐富,實力雄厚,擁有國內專業的的展示策劃設計人才和獨立的施工團隊,建設了3000平米的展覽制作基地。

                      展會在線客服
                      展會電話咨詢

                      13122913332

                      微信公眾賬號